Vi är glada över att kunna tillkännage att New Business Venture Fund investerar i PayAnalytics | Läs pressmeddelandet här.

Pressmeddelande

New Business Venture Fund investerar i PayAnalytics

New Business Venture Fund har investerat 525 000 USD i programvaruföretaget PayAnalytics.

PayAnalytics har utvecklat en molnlösning för lika lön och vuxit snabbt de senaste åren. Deras lösning hjälper redan över 50 företag och organisationer på Island att eliminera löneklyftan mellan könen och sysselsätter totalt 30 000 anställda, eller cirka 14 % av den isländska arbetsmarknaden.

New Business Venture Fund har investerat 525 000 USD i programvaruföretaget PayAnalytics.

PayAnalytics lösning är unik på så sätt att efter det att löneklyftan mätts rekommenderar programvaran löneförändringar för enskilda anställda för att eliminera klyftan så rättvist och effektivt som möjligt. På samma sätt visar programvaran hur lönebeslut påverkar lönegapet innan dessa beslut verkställs. PayAnalytics mål är att tillhandahålla chefer, personalchefer och rådgivare med ett heltäckande verktyg för löneanalys för att underlätta informationsstyrda lönebeslut i realtid. Det innebär att programvaran inte bara gör det möjligt för företag att eliminera demografiska löneklyftor var de än uppstår, utan också att övervaka lönedata över tid för att säkerställa att klyftorna förblir stängda. Programvaran fungerar sömlöst med alla löner och HR-programvara.

Huld Magnúsdóttir, VD för New Business Venture Fund:

Island har tagit täten när det gäller jämställdhet mellan könen. PayAnalytics grundades i en stark jämställdhetsmiljö och har utvecklat en lösning i världsklass. I och med detta beslut har New Business Venture Fund inte bara gjort en bra investering, utan stödjer också exporten av de isländska kunskaper och jämställdhetsvärderingar som fått ett internationellt erkännande. Därför är vi entusiastiska över vårt arbete med PayAnalytics team och vi tror att vårt starka nätverk och vår kunskapsbas kommer att gynna företagets framtida tillväxt.

Margrét Vilborg Bjarnadóttir, grundare och styrelseordförande i PayAnalytics:

Vår lösning används av de flesta av Islands ledande företag. Samtidigt förändras regelmiljön snabbt över hela världen. I Storbritannien måste till exempel företag numera mäta och offentliggöra den absoluta löneklyftan mellan könen varje år och i Frankrike kommer snart de företag som inte arbetar för att minska löneklyftan att bötfällas. Samtidigt förskjuts den allmänna opinionen snabbt, vilket skapar ytterligare behov av vår lösning. Vi har haft stöd från den isländska teknikutvecklingsfonden, som tagit oss till den punkt där vi är idag. I och med denna investering från New Business Venture Fund kan vi behålla vårt tekniska försprång och påskynda inträdet på utländska marknader, där vi redan genererar stort intresse.

PayAnalytics vann år 2016 det gyllene ägget, en tävlingen för verksamhetsplaner hos isländska startups. I 2018 års Nordic Startup Awards valdes PayAnalytics till den bästa startupen när det gäller social påverkan och till Islands bästa nykomling. År 2019 vann PayAnalytics startuptävlingen som anordnas av Wharton People Analytics Conference, branschens viktigaste konferens i USA. Under 2019 utsågs också Margrét V. Bjarnadóttir till årets universitetskvinna på Island, delvis på grund av de positiva sociala effekterna av hennes forskning om lika lön, och hon vann Global Women Inventor and Innovator Network Award för PayAnalytics.

Om New Business Venture Fund

New Business Venture Funds roll är att möjliggöra tillväxt av den isländska ekonomin genom att investera i startups och innovativa företag. Fonden äger nu 25 företag och har investerat i över 150 företag de senaste 20 åren.


In a recent blog post for PRCA PayAnalytics Co-founder and Chairman Margrét Bjarnadóttir explains in a nutshell how data and analytics are essential to the process of closing pay gaps – and keeping them closed. She explains, among other things, the two types of pay gaps most commonly mentioned in the press and the difference between the two. The blogpost also embeds a video where Margrét amongst others discusses the role of ethics and fairness when closing pay gaps. The discussion was a part of the PRCA Ethics month.

The World Economic Forum estimates that it will take over 200 years to close the gender pay gap. No one should have the patience to wait that long. How can we accelerate change? The answer may lay in data and models with a good dose of transparency.

The journey starts with gathering the data and understanding the pay structure. Then companies move on to identifying areas for improvement and eliminating unexplained demographic pay gaps through corrective action—in other words, ensuring equal pay for equal work.

42% of organizations are planning for pay equity adjustments in 2020 according to the recently published @WorldatWork 2019-2020 Salary Budget Survey. Is yours one of them? PayAnalytics can help. Our customers use PayAnalytics to assist them in every step on the way towards a transparent and fair pay structure. Our software solution recommends individual raises to close the gap, quickly detects outliers, gives an overview of the cost to help with the budgeting, and so much more.

Dr. Margret Bjarnadottir (@mvilborg2) from @payanalytics recently wrote a guest feature for @insideBigData about addressing demographic #PayGaps with Data-driven Solutions.

Demographic pay gaps, including the gender pay gap, are the result of more complex factors than just a desire to minimize payroll expenses. They stem from unconscious biases and processes that are better suited to one group compared to another. And, as multiple executives have found out, good intentions and “mindfulness” are not enough to eliminate the gaps.

PayAnalytics co-founders David Anderson and Margrét V. Bjarnadóttir wrote an article together with Cristian Dezso and David Gaddis Ross for Harvard Business Review about closing the gender pay gap.

Gender pay equity has become a big point of contention at many companies. Not only have politicians and other public figures spoken out against the gender pay gap, but there has also been a rising tide of high profile lawsuits targeting major employers, most notably in the U.S., with all the bad publicity and financial liability they entail.